La plupart des problèmes de delivery ne sont pas techniques. Ils viennent d'un manque de clarté sur ce qu'on construit, pourquoi, et dans quel ordre. J'interviens là — avant que ça parte en dev.
Travaillons ensemble
Développements trop longs. Bugs en cascade. Équipe qui tourne en rond sans savoir vraiment pourquoi. Le fondateur commence à douter.
Le problème est rarement technique. Il est en amont — des specs floues, des cas non identifiés, des priorités qui changent. On construit avant d'avoir clarifié ce qu'on doit construire.
C'est exactement là que j'interviens. Je clarifie, j'aligne, et votre équipe repart avec une direction et l'autonomie pour avancer.
J'aide les entreprises à accélérer leur développement produit. Avec un bon travail de cadrage en amont, on délivre un produit à forte valeur — rapidement.
12 ans d'expérience en consulting produit, dans la banque, la santé, les médias et le Web3. J'arrive, je comprends vite, et on avance.
Ce que mes clients remarquent en premier ? Mon énergie et ma bonne humeur. Parce qu'un bon produit, ça se construit dans une bonne dynamique.
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